绩效巅峰项目体系不仅仅指产说会、保费回收、目标达成等几个表面的质点，还包含团队建设、基础管理、会议经营、师资队伍、主管经营管理能力、更包括向心力、团队文化建设、制度体系、举绩率、活动率、团队激活、边缘人员回归等团队内部质点。

     增员具有丰富的内涵和广泛的外延。内涵是指目标、目的、衍生价值、派生价值等，外延是指关注点、着力点、推动点，是实现目标的手段或过程。

     一种全新的体验式学习方法和训练方式，适合于现代人和现代组织。大多以培养合作意识和进取精神为宗旨，帮助企业和组织激发成员的潜力，增强团队活力、创造力和凝聚力，以达到提升团队生产力和竞争力的目的。